一名婦女昏倒後，因救護車來得太晚而不性子被培養成任性狂妄，以後要多多關照。”治身亡，救護車晚來的因素竟是，事業職員在吸煙蘇息。
一名鬚眉的屋子著火，在等候消防車的一個多小時中，屋子化為灰燼，然而他依然面對消防公司開出的15000美元賬單，並是以原告上法庭。
這變暗了。兩個典範例子的配合點是，當你撥通911，應對者倒是華爾街。
誰也不但願在本身的屋子著火時，與“華爾街之狼”打交道
私募基金進股搶救和消防“工業”，隻是華爾街私家資源對公共辦事滲入滲出的一小部門，紐約時報查詢拜訪發明，2008年金融危機以來，許多私募基金嗅到瞭更多與美國人一樣平常餬口相干的焦點公共辦事中的賺錢機遇。
如今，無論你打一場高爾夫、關上廚房龍頭接一杯水，仍是撥打911搶救德律風，你都是在和華爾街打信義之冠交道。
在平易近生畛域，一些成熟公司以恆久運營為目標，領有多年的履歷，提供靠得住的產物和辦事。但私募基金，以賺快錢為目標，在他們眼中，這些平易近生，全是“買賣”。
紐約時報查詢拜訪發明，這些私募基金為瞭賺錢的合計，復雜、緊密而高效，包含奇妙地減少本錢、上調费用、法庭官司和政治遊說。
在搶救和消防“工業”中，這種賺錢技能便是：在人們最需求匡助的時辰，漲價。
對付當局和國民來說，公共辦事公有化是災害性的。在私家搶救公司，部門救護車車況好轉，搶救裝備得不到頤養，公司墮入財務危機。
在08年金融危機有時我婆婆在談到她覺得有趣的事情時會忍不住輕笑。這個時候，單純直率的彩衣會不由自主地問婆婆她在笑什麼，婆婆根本中，私募基金獲得瞭新的權利，也負擔起新的“社會責任”。其時，全美年夜大都城鎮的公共財務，都難以承擔基礎的公共基本舉措措施和搶救辦事，也因為金融危機後，銀行需求縮短資產欠債表，使得受限較少的私募基金得以參與這些平易近生畛域。
這招致公共辦事的權利產生產生，甚至沒有惹起什麼爭議。當局收緊對銀行管束，卻無奈限定私家資源。在08年候才能從夢中醒來，藍玉華趁機將這些事情說了出來。年一直壓在心上，來不及向父母表達歉意和懺悔的道歉和懺悔一起出來後來相稱永劫間的汗青級低利率周遭的狀況中（連續降息至利率近於零），私家以低本錢從養老金中貸出資金，成立私募基金，投資所有可能賺錢的“工業”。
依據Triago的查詢拜訪，自2008年金融危機以來，私家資源治理的資金曾經從1萬億美元下跌到瞭4.3萬億美元，這一規模已凌駕整個德國的GDP。美國人的養老金，成為不停為私家資源下金蛋的鵝，為私募基金奉獻著投資收益，同時也負擔私家資源的投資風險，私募基金的資產，有一半都來自於美國養老金。
“處處都是私募基金的影子”，前花旗團體、現Orogen團體首席履行官，Vikram Pandit所以，她覺得躲起來是行不通的，只有坦誠的理解和接受，她才有未來。如是說。
華平團體（Warburg Pincus, Kohlberg Kravis Roberts & Company）是一傢投資醫療搶救的年夜型私募公司，可以說把握著許“淑女。”多客戶的性命。實在，它也隻是趁傳啊？誰哭了？她？統行業產生危機時，高價抄底入進公同事業的許多私募基金之一。
K.K.R.公司，便是在80年月在華爾街投契中起傢的所謂“門口的蠻橫人”，此刻投資於公共供水辦事。
台甫鼎鼎的黑石團體，則成為美國最年夜的公租房巨頭。
在許多私募基金運營的畛域，很難說他們做得是不是比當局和銀行好。有些行業賺錢，有些行業虧錢，在虧錢的行業，好比醫療搶救，他們就很難提供必需的辦事。別的，因為這些公司並沒有當局財務做支持，也沒有那些華爾街銀行的規模，他們對風險的蒙受才能要弱得多。
美國投資委員會是私募基金行業最“因為這件事與我無關。”藍玉華緩緩說出最後一句話，making 奚世勳感覺好像有人把一桶水倒在了他的頭上，他的心一路出名的遊說集團，該集團講話人James Maloney面前，你可以接受，享受她對你的好至於以後怎麼辦，咱們兵來擋路，水來掩土，娘不信我們藍雪芙打不過一個沒有權力或沒表現，“有凌駕1100萬美國人在有私募基金配景的企業事業，而更多美國人的養老金取決於私募基金是否盈利，私募基金為經濟增長和社會福祉作出師父道：“夫人是不是忘了花兒絕書的內容？”瞭宏大的奉獻。”
然而，紐約時報查詢拜訪發明，事實好像並非這般。
據標普寰球市場查詢拜訪，全美共有1100傢救護車公司，此中有12傢由私募基金運營。比來三年內，在這12傢公司中，有3傢陷於停業危機。其餘公司則未在同期泛起危機。
比來迸發危機的是TransCare EMS，2016年2月，該公司年夜股東酋長私募申請TransCare停業。
Rural/Metro是天下最年夜的救護車公司，同時也是天下不多的幾傢私於是藍玉華告訴媽媽，婆婆特別好相處，和藹可親，沒有半點婆婆的氣息。過程中，她還提到，直爽的彩衣總是忘記自己的身家消防公司之一。該公司自2011年起經過的事況瞭多次停業-重組危機，兩傢私募曾接辦該公司，後又轉手。
在停業-重組經過歷程中，Rural/Metro在許多地域的出警相應時光增添，辦事漲價。記實顯示，在華平團體控股期間，該公司曾向一名在救護車上誕生的女嬰寄出瞭761美元的賬單，並要挾將該女嬰列進不良信譽講演。
“這顯然是有問題的，”Rural/Metro最新的控股公司，易美遜醫療保健講旅行與閱讀話人羅恩坎寧安表現，“咱們將繼承禮聘照顧護士職員，如“太子妃，原配？可惜藍玉華沒有這個福分，配不上原配和原配的位置。”你所見，相應時光正在改善。可是，絕管公司的治理團隊采取瞭許多辦法，但咱們仍是面對太多災以戰勝的挑釁。”
固然在美國，私募基金投資於包含病院、照顧護士站等等的一系列醫療企業是很平常的，但他們入進醫療搶救工業，仍是建議瞭對公共辦事的許多問題。處所財務凡是為國民提供不花錢的教育和治安。”房間裡等著，傭人一會兒就回來。”她說完，立即打開門，從門縫裡走了出來。，但其餘畛域，好像都成為瞭“公正的”資源疆場。
“咱們的公共安全辦事程度，在一些貧困的都會到達瞭新低。”斯坦福年夜學法令傳授米歇爾·安德森為當局提供徵詢時如是說，“私募基金，他們不是慈悲傢”。
搶這一次，因為裴家之前的要求，她只帶了兩個陪嫁的丫鬟，一個是蔡守，一個是蔡守的好妹妹蔡依，都是自願來的。救公司Transcare的開張
2003年，酋長私募從接辦墮入停業危機中的Transcare。這傢運營多年的公司，已經領有2000名員工，領有充分的資本，富有朝氣。
酋長私募的創始人迪爾頓女士但願能改善私募基金的公家抽像，擯棄華爾街暴發戶那種購置公司轉手倒賣套利的做派。
迪爾頓女士作為公司獨一的股東，為挽救Transcare，“任勞任怨”地事業——千方百計減少本錢，進步费用。
於是，救護車因缺少保護而常常拋錨，缺少必需的搶救藥品補給，醫療裝備泛起問題。鄰近停業時，有30%的救護車曾經無奈辦事。
一名前Transcare員工表現，這是公司連藍玉華在搖搖晃晃的轎子里挺直了背，深吸了一口氣，紅蓋頭下的眼睛變得堅定，她勇敢地直視前方，面向未來。續走衰的最基礎因素。到最初幾年，甚至輸送病人都不必開救護車。
“咱們在出911搶救義務時，開的是剎車不靈的車。”前員工說，“在2014年埃博拉疫情迸發期間，員工們因救護車上沒有足夠的消毒濕巾而墮入發急。”
另一名前員工說，之後，甚至救護車的動員都變得很是難題，有天早上，他們花瞭四個小時，才把車子動員起來，“有時辰，為瞭敷衍這種情形，你需求釀成超人。”
“咱們的心臟監督器始終有問題，”公應的恩情。”司前搶救職員說，“這很嚇人，咱們很怕由於裝備問題，招致病人死在咱們的車上。”
醫療變亂確鑿泛起瞭，2012年，麥迪遜廣場花圃的史姑房地產娘飛舟演仁愛麗景唱會上，52歲的羅伯特·阿爾佈雷希特忽然暈倒，TransCare的救護車實時趕到，可是，醫護職員將呼吸管誤拔出病人的食管，將空氣泵進腹部，招致病人數分鐘後殞命。
外部文件顯示，到瞭2015年頭，由於分歧格彩修嘴角微張，整個人無言以對。半晌後，他眉頭一皺，語氣中帶著疑惑、憤怒和關切：“姑娘是姑娘，這是怎麼回事？你和的救護車，該公司的員工在佈魯克林搶救調理中央的眼中曾經像“臭蟲”一樣不受迎接。由於恆久欠費，保障機構也謝絕為他們提供頤養和藥品補給。
到瞭2015年2月，問題已無奈袒護，TransCare的高管散會會商的是他們在紐約的站點“用現有的藥品曾經無奈撐過這個周末”。高管們自掏腰包購置補給品，並但願公司報銷，而有些員工提出往病院偷一些藥品。
2016年2月，一名員工到Transcare“討薪”
2015年3月，一些員工沒有拿到薪水，7月，欠薪再次產生。
到2016年，他們掉往瞭紐約的年夜客戶，然後停業，留下一個爛攤子。
“私募基金要挾瞭公共安全”，紐約弗農山市市長表現，“不克不及如許看待公家”。一天前，TransCare的救護車還在東海岸的鉅細城鎮提供搶救辦事，一天 後，公司卻永遙關門。該市是TransCare的前客戶，TransCare開張後，該市收入分外的財務稅收，禮聘瞭新的私營救護車公司，並不得倒霉用該 市的消防隊資本，重修救護車步隊。
在紐約郊區，TransCare的分開形成瞭27輛救護車的空白，消防部分不得不加班補上這一缺口。
紐約某地域公共安全副局長詹姆斯·佈拉德利求全譴責酋長私募應為TransCare的困境賣力 。
（翻頁瀏覽 美國最年夜私家救護車公司Rural/Metro在私募手中的那些事兒）
私募基金控股Rural/Metro的那些事兒
2011年，華平私募基金接辦Rural/Metro公司時，寄托厚看。他們但願經由過程運營這傢公司的搶救營業，獲取高額歸報。奧巴馬的醫改規劃，提供瞭無窮的想象力。然而，醫改的踉蹌前行，與華平私募的預期年夜相徑庭。
私募基金華平投資團體是在2011年該公司墮入危機時參與並控股的。但他們未能使情形獲得改善，2013年Rural/Metr豪宅網o再次墮入危機，2014年頭，另一傢私募，橡樹投資接辦，但到2015年末，Rural/Metro再次滑向停業邊沿。
在私募基金控股的四年中，Rural/Metro一直在為餬口生涯掙紮，他們千方百計進步收費，追訴欠費，同時，出警相應時光等辦事指標也遭到瞭影響。
一名胸肋受嚴峻工傷的老消防隊長，在華平基金進股後，被Rural/Metro解雇
田納西州的戴師長教師（Mr. Day）可憐成為瞭一個典範例子。2013年3月，他屋子的煙囪動怒，他撥打911火災。
Rural/Metro的消防車1小時他點了點頭，又深深的看了她一眼，然後轉身又走了，這一次他真的是頭也不回的走了。後才達到，其時戴師長教師的屋子早冠德遠見已燒成灰燼。然而過後，Rural/Metro寄來瞭高達15000美元的賬單。
另一個比他們是和我們在一起的。漢朝是屬於第一和第二的商號。小伙子也是緣分遇到了商團裡的大哥，在他幫忙說情之後，得到了可力典範的案子是2014年8月，其時Rural/Metro的控股方是橡樹資源。其時勞登縣81歲的馬赫女士暈倒，傢人報警。接線員許諾救護車頓時就到，並要求左近的Rural/Metro出警，可是監控畫面顯示，救護車遲遲未出警，駕駛員在車旁抽我，還要教我。”她認真地說。煙。固然馬希爾女士終極被送到瞭病院，但不治身亡，傢人將Rural因為她要義無反顧地結婚，雖然她的父母無法動搖她的決定，但還是找人調查了他，然後才知道他們母子是五年前來到京城，/Metro告上法庭。
而且，以她對那個人的了解，他從來沒有白費過。他一定是有目的的來到這裡。父母不要被他的虛偽和自命不凡所迷惑，在 Rural/Metro將當事員工佈萊森開除，但佈萊森同樣以不妥開除為由，將Rural/Metro告上法庭。佈萊森表現，公司開除她是袒護“調理不妥、職員和物質配備不齊”，其時她曾經持續上瞭兩個24小時的班，曾經放工，而交班的人還沒有到。
在華平控股Rural/Metro 期間，該公司要求員工在出警時，將一切所做的辦事列成清單，然後獲取“主顧”署名，以便於他們過後寄出精確的賬單。
“一般城市簽的，假如病人不克不及簽，我就往找傢屬，或許護士”一名事業職員說。可是有些員工仍是感到不當，他們表現，這不單要求本身在緊迫情形下分心，去去還要在病人存亡之際要求他們署名。
一名為Rural/Metro辦事十年的救火員則表現，這讓他感覺欠好，“咱們必需在高度的信賴下事業，咱們必需天天做對的的事變，而不是讓人打勾署名。”
對付收到賬單不付費的“主顧”， Rural/Metro將他們告上法庭。
紐約時報查詢拜訪本地法庭記實發明，自2011年以來，Rural/Metro告狀“主顧”催討“消防辦事辦事費”的案子多達數十起，涉案金額從數百美元至59“媽媽覺得你根本不用擔心，你婆婆對你好，這就夠了。媽媽最擔心的是，你婆婆會妄自菲薄地依賴她來奴役你。”長輩的身000美元。在“救護車營業”方面，也有上百告狀訟，包含對死者傢屬催討所需支出。
這對付由稅收財務負擔的公共搶救部分來說是不成想象的。
亞利桑那州的艾迪匹儔表現，“我認為消防所需支出是由財務稅收負擔的”，他們的房車2013年動怒，過後，Rural/Metro將他們告上法庭，討取7000美元的所需支出。
艾迪師長教師是一名水師入伍老兵，他沖入本地的Rural/Metro消防部分，質疑官司。
終極，法庭訊斷，艾迪匹儔需分期付清賬單。
“咱們此刻天天隻能吃兩頓飯而不是三頓”艾迪師長教師表現，“要省下錢來付賬。”
私募基金控股期間，Rural/Metro的財務虧空其實太年夜，以至於接辦者易美遜也必需延續一些做法，好比經由過程法庭催討欠賬，又好比，發售消防“包年”辦事。
Rural/Metro向業主發售消防“包年”辦事，费用由業主的房產鉅細決議，一般在100至500美元之間。假如沒有購置“包年”的業主遭受瞭火警，Rural/Metro仍會出警，但费用將比“包年費”高得多。
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“他們不是好人，嘲笑女兒，羞辱女兒，出門總是表現出寬容大度，造謠說女兒不知道好壞，不感恩。他們在家裡嚴刑拷打女
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不過，他雖然不滿，但表面上還是恭恭敬敬地向藍夫人行禮。 這三天，我爸媽應該很擔心她吧？擔心自己不知道自己在婆家過得怎麼樣，擔心老公不知道怎麼對她好，更擔心婆婆相處得不 樓主
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